Khung năng lực lãnh đạo và quản lý bệnh viện định hướng các năng lực cần có của đội ngũ lãnh đạo trong giai đoạn hệ thống y tế chuyển đổi. Khung bao gồm tư duy chiến lược, lãnh đạo con người, quản trị chất lượng, tài chính và năng lực số.

Việc áp dụng khung giúp bệnh viện chuẩn hóa tiêu chí tuyển chọn, đánh giá và phát triển lãnh đạo cấp bệnh viện cũng như cấp khoa, phòng. Các chương trình đào tạo có thể thiết kế dựa trên khoảng trống năng lực được xác định từ khung.

Trong giai đoạn mới, năng lực thích ứng với thay đổi chính sách, chuyển đổi số và quản lý rủi ro được nhấn mạnh hơn. Lãnh đạo cần kết hợp chuyên môn y tế với kỹ năng quản trị hiện đại.

Các đơn vị được khuyến khích sử dụng khung như công cụ tham chiếu khi xây dựng lộ trình phát triển nhân sự quản lý.